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足浴加盟怎样成为一个合格的老板 养生足浴加盟

来源:本站整理 发表时间:2018-05-25 08:32:07 阅读:

  很多优秀的人才,辛苦了一辈子也还是个打工的,在提到自己的老板时,不禁有些愤愤不平:我为什么做不了老板?我明明比老板还优秀啊!那么你知道是为什么吗?其?#30340;?#20570;不了老板,不是你的能力不行,最大的原因,是你没有做老板所要具备的承受力!下面就跟足浴连锁加盟的小编一起来了解一下。

足浴加盟怎样成为一个合格的老板

  一、做老板,必须要有承受力。做足浴老板必须要有承受力,这是老板和员工最大的不同。员工做得不开心,可?#36816;滴也?#24178;了,但老板不行。即使明天要倒闭,今天也要笑眯眯的给员工发工资,并?#34892;?#22823;家。


  二、做足浴老板,要承受得了苦难。足浴连锁加盟的小编提醒大家所有勋章前面的凸起,都是在后面?#20040;?#23376;凿出来的,大众往往只看到了前面的光鲜,却忘记了:成功背后是苦难!做老板要承受得了苦难,学会将苦难当成常态。


  三、做老板,要承受得了骤变。过去是确定的,未来是骤变的,今天的摩天大厦,明天就可能轰然倒塌,做老板要随时接受变化,做一根定海神针,在纷乱中坚定自己的方向。


  四、做老板要承受得了问题。员工做错了,有老板承担,老板做错了,只有自己能承担。错误的决策对于普通人来说是坏事,但对于有智慧的人,却可以转化为好事。


  五、做老板,足浴连锁加盟的小编提醒大家要学会将成功建立在问题的基础上。像莲花一样,将淤泥变成你生命的营养和能量,所谓大问题大机会,小问题小机会,没有问题就没有机会。


  六、做老板要承受得了不确定现在是看得清的,未来是看不清的,做老板要在看不清的状态下,凭你的?#26412;?#21644;基本的判断做决策,人生重大的事情都是没有经验的,所以对未来,要敢于决策!


  七、足浴连锁加盟的小编提醒大家做老板既要承受得了失败,又要承受得了成功,历史上?#36763;?#20010;失败的枭雄,一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败,后者败在承受不了成功。


  足浴连锁加盟的小编了解到许多人在失败之后?#19981;对?#22825;尤人,这叫失意?#20013;?很多人恰恰是成功的时候倒霉的,这叫得意忘形;真正的高手一定是得意而不忘形,失意而不?#20013;巍?#26379;友们,以上的特质你具备了吗?


  足浴养生馆 店长用人的7大误区


  总是听到店长说,招人不好招,招来不易留,怎么办?可是我们很少有人认真的思考,?#28900;?#26159;什么原因!太多的足浴店,在犯这七个错误!下面就跟足浴连锁加盟的小编一起来了解一下。


  误区之一:重视输血,轻?#21448;?#34880;

  足浴连锁加盟的小编发现看到技师走了,只知道急着招人,却没有反思过人走的原因,导致一边进,一边出,店里人手总是?#36824;?其实,人力短缺源自管理的误区,面对人员流失问题企业往往重招聘而轻视人才流失的具体原因。招聘人才的输血过程是必要的,但不是唯一方法,人才重置成本的高涨,源自于人员流失。


  误区之二:没评价,就没人才

  足浴连锁加盟的小编了解到店里连个光荣榜都没有, 你说我的店里人少,或者我的店里人?#20351;?#31995;太复杂,就不整光荣榜了。其实,缺乏评价机制,难以发现人才;模糊评价,淹没人才;人才总在他人家;你的店里没有,人家就去别的店里找了!


  误区之三?#21644;?#31163;实际,好高骛远

  看见人家怎么来,自己就生搬硬套。足浴连锁加盟的小编发现有些无视企业的实际,用管骆驼的方法管兔子;所谓企业文化、职?#20498;?#21010;、愿景使命一应俱全的学?#21834;?#23548;入、实施,总是收不到应有的效果;员工的基本需要、基本关注得不到满足,何谈人才大计?


  误区之四:单边主义,经验之上

  老说以前的技师根本不是这样的,是啊,以前是不是这样的,问题是你能回到以前吗?无视人力结构变化,看不懂90后特质;营造适合于现在的人才生存的环境;足浴连锁加盟的小编提醒大?#20063;?#33021;以老方法,旧经验,?#28304;?#26032;人类。


  误区之五:导向失误,误伤人才

  管理就是?#38469;?#21644;?#24049;耍?#31649;理导向重过程,轻结果,误伤人才;对于过程的精细?#24049;?#25226;人考走为止;错把平衡积分卡强行接入到足浴店的绩效管理之中;人走了,成材了,我们傻了。


  误区之六:分配机制,挫伤人才

  足浴连锁加盟的小编提醒大家没有利益共同体,何来命运共同体?分配机制大锅饭,优秀员工提出“不加薪就辞职”时,没有妥善的解决方案,或有失公平。不与成果链接的利益机制,让人才无望。


  误区之七?#22909;?#30446;?#26159;?#20215;?#20498;?/strong>

  足浴连锁加盟的小编提醒大?#20063;?#33021;天天就知道喊口号,都希望统一他人的价?#20498;郟?#21453;而价?#20498;?#32479;一需要过程。价?#20498;?#26469;自于?#20013;?#30340;培育和影响,价?#20498;?#19982;人才不是绝对的统一体。

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